企業(yè)動(dòng)態(tài)
省機(jī)電控股公司紀(jì)委書(shū)記林心鑾一行到福安分公司調(diào)研指導(dǎo)工作
10月31日，省機(jī)電控股公司紀(jì)委書(shū)記林心鑾、紀(jì)檢監(jiān)察室闕志遠(yuǎn)一行3人到福安分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。
調(diào)研中，林心鑾一行深入分公司各職能部門(mén)看望、關(guān)心一線干部、員工。在座談交流會(huì)上，林心鑾聽(tīng)取了分公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理張瑞林對(duì)企業(yè)黨建、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、安全技改、風(fēng)險(xiǎn)與廉潔防控等方面的情況匯報(bào)，以及當(dāng)前存在的主要問(wèn)題和困難、下階段工作思路與措施的工作匯報(bào)。
林心鑾對(duì)分公司今年來(lái)，尤其是黨政新班子到位后所取得的顯著工作成效表示充分的肯定，并進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)要求：一是提高政治站位，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”、自覺(jué)樹(shù)立“四個(gè)自信”、堅(jiān)決維護(hù)好“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)定理想信念，以黨建引領(lǐng)日常工作。二是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，抓住寧德大發(fā)展的利好形勢(shì)，依托職工和人才隊(duì)伍，以產(chǎn)品數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、品牌文化為引領(lǐng)，謀求效益、回饋職工、服務(wù)社會(huì)；三是抓好監(jiān)督管理，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化制度執(zhí)行，要管住自己的嘴，不該說(shuō)的不說(shuō)；管住自己的腳，不該去的不去；管住自己的手，不該拿的不拿，謹(jǐn)言慎行、廉潔從業(yè)；要做到管理有序，確保制度層層落實(shí)，責(zé)任上下傳遞，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
隨后，林心鑾一行深入生產(chǎn)一線對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、安全技改和員工精神風(fēng)貌等方面進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，并提出了寶貴的指導(dǎo)意見(jiàn)。（圖文/黃曉志）
