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永春分公司召開電子雷管專題推進(jìn)會
5月28日上午，公司黨委副書記、總經(jīng)理顏建議在永春分公司二樓會議室主持召開電子雷管專題推進(jìn)會（第四次會議），公司電子雷管商務(wù)談判小組成員副總工程師華富春、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部部長郭文斌、招標(biāo)采購部部長鄭賢明出席會議。
會上，永春分公司就電子雷管芯片與引火藥頭的匹配試驗(yàn)、設(shè)備供應(yīng)商、建設(shè)場地、設(shè)計(jì)院的選擇及設(shè)計(jì)進(jìn)展、設(shè)備購置合同擬定等前期工作進(jìn)展情況進(jìn)行匯報(bào)。公司電子雷管商務(wù)談判小組對電子雷管設(shè)備購置、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同等進(jìn)行逐項(xiàng)審查，并提出修改建議；同時(shí)，對下階段工房銷爆、工房改造、合同提交、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件、設(shè)備入廠等工作進(jìn)行指導(dǎo)和布置。
顏建議對分公司電子雷管的前期工作給予肯定，并對下階段工作提出三點(diǎn)要求。一是強(qiáng)化認(rèn)識，提高工作的責(zé)任感、緊迫感。爭取于12月1日進(jìn)入試生產(chǎn)階段。二是強(qiáng)化責(zé)任，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。做到項(xiàng)目責(zé)任細(xì)化、進(jìn)度時(shí)間節(jié)點(diǎn)明確、進(jìn)度推進(jìn)有序。三是強(qiáng)化協(xié)同，高效推進(jìn)各階段工作。加強(qiáng)公司與分公司之間、公司與合作商之間、分公司各部門之間的工作聯(lián)系，協(xié)同合作,互通有無,全力推進(jìn)電子雷管項(xiàng)目。(圖文/劉敏)
