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    8月29日，海峽科化公司總經(jīng)理顏建議、副總工程師華富春一行到烽林分公司就電子雷管生產(chǎn)組織及市場銷售等情況開展專題調(diào)研。

    調(diào)研中，顏建議一行不打招呼，直奔烽林分公司，深入電子雷管生產(chǎn)線現(xiàn)場，實地查看了解分公司電子雷管生產(chǎn)組織情況，詳細聽取了分公司關(guān)于電子雷管生產(chǎn)組織、原材料供應(yīng)、技術(shù)服務(wù)、最新市場信息、產(chǎn)品運輸、目前存在困難、下一步工作思路及具體措施等有關(guān)情況匯報。顏建議一行對烽林分公司近期搶抓機遇，千方百計提高電子雷管產(chǎn)能所采取的措施給予充分肯定，并就如何解決生產(chǎn)瓶頸、人員統(tǒng)籌調(diào)配、提高生產(chǎn)效率和市場銷售策略等方面提出了具體的指導性意見。

    針對近期電子雷管的市場情況，顏建議強調(diào)了三點要求：一是高度重視，凝心聚力。要著眼于海科大局和長遠性考慮，齊心協(xié)力，搶抓機遇，確保當前電子雷管的市場需求。二是強化研究，多措并舉。要花心思研究生產(chǎn)組織，解決生產(chǎn)瓶頸，合理安排時間和人員，不斷提高日均產(chǎn)能。三是穩(wěn)妥推進，保障安全。生產(chǎn)任務(wù)越重，越要注意安全，盡量避免疲勞作業(yè)，減少個人連續(xù)兩班生產(chǎn)，鼓勵多勞多得，調(diào)動大家的積極性。（圖文/王俊欽）