企業(yè)動態(tài)
福安分公司:“精心照料”老舊生產(chǎn)線 保安全贏效益謀求新發(fā)展
福安分公司乳化生產(chǎn)線是一條老舊生產(chǎn)線，建設(shè)于 2007年，目前，該線上四臺裝藥機均已快到使用年限，在日常生產(chǎn)過程中，設(shè)備故障率高，跑冒滴漏現(xiàn)象嚴重；且由于包裝設(shè)備老化，也經(jīng)常影響到產(chǎn)品的包裝質(zhì)量。往年，該車間日常生產(chǎn)過程中，常存在因設(shè)備運轉(zhuǎn)不順，導致原材料消耗量大、產(chǎn)能發(fā)揮效率低、職工勞動強度高、生產(chǎn)時間不固定等現(xiàn)象，且因當時的民爆行業(yè)市場所面臨的嚴峻形勢，以致分公司產(chǎn)品產(chǎn)銷量越發(fā)受限，企業(yè)經(jīng)營態(tài)勢越發(fā)低迷。
2018年，新一屆黨政領(lǐng)導班子組建到位后，第一時間對分公司進行全方位“體檢”，并結(jié)合企業(yè)實際，在分公司范圍內(nèi)持續(xù)開展“不忘初心、牢記使命,精誠協(xié)作、創(chuàng)新發(fā)展”主題活動。通過采取一系列積極舉措，使分公司一掃低迷現(xiàn)象，各項工作均呈現(xiàn)出根本性向好。2019年來，福安分公司生產(chǎn)經(jīng)營及銷售形勢延續(xù)了2018年的良好態(tài)勢，在分公司領(lǐng)導及銷售人員的共同努力下，市場形勢良好，寧德市場收復及省外市場開拓力度穩(wěn)步推進。在這種情況下，如何利用好這條老舊生產(chǎn)線，在確保安全的前提下，保質(zhì)保量穩(wěn)產(chǎn)達產(chǎn)，就顯得尤為重要。
福安分公司生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、機電及安全部門，都全心全意地把控好每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)及過程細節(jié)，做到“實時監(jiān)控”、“精心伺候”，讓這條老舊生產(chǎn)線發(fā)揮應有的作用，實現(xiàn)老線穩(wěn)產(chǎn)達產(chǎn)，老舊設(shè)備煥發(fā)新光彩。在生產(chǎn)組織上，福安分公司根據(jù)銷量情況進行精心安排，為了滿足市場需要，考慮到老線的生產(chǎn)效率有限，就盡可能在時間上爭取，安排一部分周六及休息日加班，今年春節(jié)假期就根據(jù)市場情況提前復工，以應對庫存緊張情況。下半年銷量有所回落，加班情況也隨之減少。質(zhì)量部門針對老線包裝容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，也采取了一系列的措施，重點在“一查二改三攻關(guān)”上下功夫，加強檢查力度，對發(fā)現(xiàn)問題進行舉一反三的整改，對部分疑難問題進行集中攻關(guān)，不斷在提高生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。機電部門則與生產(chǎn)部門密切配合，針對生產(chǎn)線故障的特點，每周列出詳細的維修清單，對生產(chǎn)線進行仔細維修及保養(yǎng)，讓生產(chǎn)線盡可能發(fā)揮應有的作用。安全管理部門則針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，多次召開專題會議，研究制訂相應策略，確保在安全的前提下，設(shè)備能夠運行順暢。同時，針對老舊生產(chǎn)線的生產(chǎn)特點，要求全員在思想意識方面提高認識，針對老舊生產(chǎn)線，要以更加高度重視的態(tài)度來做好各項安全防范工作，而不是在心理上認為反正是老線了，隨便應付應付就行。在日常安全管理過程，要更進一步提高警惕，注重細節(jié)，做到提前預判，積極預防，從而確保平安順暢運轉(zhuǎn)。
通過全體員工的努力，福安分公司今年來把“老馬拉舊車”工作做到極致，在生產(chǎn)時間較之往年有所增加的情況下，老舊生產(chǎn)線的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)效率都始終處于平穩(wěn)狀態(tài)，取得較好成效。通過維護好老舊生產(chǎn)線運轉(zhuǎn)順暢，福安分公司也取得各項經(jīng)濟指標的迅速顯現(xiàn)，到10月下旬，產(chǎn)銷量及利潤完成預算接近80%，利潤較之去年同期更是提高了3倍多，取得良好經(jīng)濟效益的同時，也為企業(yè)今后謀求新的發(fā)展儲足了后勁。據(jù)悉，福安分公司乳化線技改工作已經(jīng)提上日程，各項工作的推進正在穩(wěn)步進行中。(陳宏金 黃曉志)
