安全生產(chǎn)
龍巖分公司多措并舉全力穩(wěn)控第四季度安全生產(chǎn)
近日,龍巖分公司召開(kāi)第四季度安全生產(chǎn)委員會(huì)暨10月份安全生產(chǎn)辦公會(huì),通報(bào)建甌市“8.31”事故情況,分析面臨的形勢(shì)任務(wù),提出多項(xiàng)有效措施,全力穩(wěn)控分公司第四季度安全生產(chǎn)。
一是強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理,在細(xì)節(jié)上精益求精,更完美、高效地完成工作,提升管理水平。二是強(qiáng)化問(wèn)題整改,深刻吸取建甌市“8.31”事故教訓(xùn),組織學(xué)習(xí)動(dòng)火動(dòng)焊、受限空間等特殊作業(yè)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保各級(jí)管理人員、操作人員均能熟練掌握動(dòng)火動(dòng)焊、受限空間等特殊作業(yè)存在的危險(xiǎn)因素和防范措施。三是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和洞庫(kù)防火防靜電工作,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。四是提前謀劃“消防宣傳月”活動(dòng),開(kāi)展有自主特色的消防宣傳、演練等活動(dòng),提高全員消防“四個(gè)能力”建設(shè)。五是將安全文化“五個(gè)結(jié)合”理念落實(shí)到位,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè),為分公司的安全發(fā)展保駕護(hù)航。(徐敬華)