安全生產(chǎn)
福安分公司“五舉措”全力以赴抓實(shí)年底安全工作
為切實(shí)抓好年底安全工作，福安分公司認(rèn)真研究部署了四季度安全生產(chǎn)工作，對生產(chǎn)過程細(xì)節(jié)控制及運(yùn)輸管理進(jìn)行重點(diǎn)布置與防范，提出“五項(xiàng)措施”筑牢年底安全防線，確保完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
一是牢記安全生產(chǎn)職責(zé)使命，明確責(zé)任擔(dān)當(dāng)，要求全體員工高度重視年底安全生產(chǎn)工作，上崗一分鐘，安全60秒，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，認(rèn)認(rèn)真真抓好每一環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作，把“一崗雙責(zé)”的安全責(zé)任真正擔(dān)當(dāng)起來。
二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，根據(jù)公司檢查及日常發(fā)現(xiàn)的問題，通過問題導(dǎo)向發(fā)現(xiàn)更深層次原因，盯緊現(xiàn)場，盯牢細(xì)節(jié)，嚴(yán)防死守，把每一環(huán)節(jié)的安全工作做細(xì)做實(shí)。
三是舉一反三，根據(jù)公司在其它單位檢查出來的問題清單，對照檢查自己分公司也可能存在的問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題與漏洞，進(jìn)行仔細(xì)的查漏補(bǔ)缺。
四是認(rèn)真汲取國內(nèi)近期幾起安全事故的教訓(xùn)，積極對照有無類似的問題或者心理，敲響警鐘，提高警惕，積極防范。
五是不斷改進(jìn)優(yōu)化提升分公司的安全文化水平，讓良好的企業(yè)安全文化成為助推企業(yè)健康穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展的最好動力。（陳宏金）
