企業(yè)動(dòng)態(tài)
海峽科化公司工會(huì)舉辦業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班
為進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，提升公司各級(jí)工會(huì)干部的業(yè)務(wù)能力，11月25日至26日，海峽科化公司工會(huì)在龍巖礦泉酒店舉辦工會(huì)（含女工）業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。公司“三委”委員，省內(nèi)基層單位工會(huì)主席、工會(huì)部門負(fù)責(zé)人、女工主任、工會(huì)會(huì)計(jì)及機(jī)關(guān)工會(huì)委員等54人參加了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)圍繞公司工會(huì)工作遇到的難點(diǎn)、重點(diǎn)和敏感點(diǎn)問題，舉辦了3場(chǎng)專題輔導(dǎo)講座，即《基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理》、《勞動(dòng)法律監(jiān)督》和《情緒管理》及《有效溝通》。3場(chǎng)講座都以精彩生動(dòng)的講解和具體實(shí)際的案例分析，通俗易懂地向參訓(xùn)人員闡述、講授了工會(huì)的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。
公司黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理、工會(huì)主席鄭慶樟在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：一是要認(rèn)真把培訓(xùn)內(nèi)容消化好。對(duì)標(biāo)對(duì)表找差距，并進(jìn)行有針對(duì)性的改進(jìn)、完善、提升。二是要努力把好的招法實(shí)踐好。把本次培訓(xùn)所學(xué)到的工作方法、具體做法與實(shí)際情況結(jié)合起來，做到學(xué)以致用，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工會(huì)工作開展的實(shí)際動(dòng)力。三是要切實(shí)把培訓(xùn)效果延續(xù)好。通過多種渠道，及時(shí)把此次培訓(xùn)所取得的“真經(jīng)”，向基層分會(huì)及工會(huì)骨干做好傳達(dá)宣貫工作，延伸學(xué)習(xí)的覆蓋面，進(jìn)一步提升工會(huì)工作水平。
通過此次培訓(xùn)，促進(jìn)了工會(huì)干部進(jìn)一步了解并掌握做好勞動(dòng)法律監(jiān)督工作的方式方法、對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)收支問題的處理辦法及進(jìn)行情緒管理和有效溝通的具體做法，為今后更有針對(duì)性地提高工會(huì)工作質(zhì)量和水平打開了新的空間，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（圖文/溫美珍）
