安全生產(chǎn)
永安雙華公司四舉措抓實安全隱患大排查大整治“百日攻堅戰(zhàn)”
發(fā)布時間：2020-04-24
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一抓思想落實。結合疫情防控工作，對“百日攻堅戰(zhàn)”活動進行再動員、再強調、再部署，進一步把廣大員工的思想統(tǒng)一到目標要求上來，凝心聚力，共克時艱，以超常決心、超常舉措、超常力度，共同推動活動開展。
二抓責任落實。要按照“一崗雙責”、“管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，把安全生產(chǎn)與業(yè)務工作同研究、同部署、同檢查、同考核，做到“兩手抓、兩手硬”，切實把安全生產(chǎn)責任落到實處。
三抓隱患排查整治落實。要全面開展安全隱患大排查，突出對重大危險源、崗位風險辨識的關鍵設施設備、自動化控制運行等方面進行細致的排查，對排查出的安全隱患問題建立臺帳，按“紅、橙、黃、藍”四個等級來落實好整改閉環(huán)管理，持續(xù)抓好整治落實，做到隱患整改無死角，全覆蓋。
四抓生產(chǎn)紀律、工藝參數(shù)落實。生產(chǎn)紀律是安全生產(chǎn)的保證，工藝參數(shù)是高效生產(chǎn)的靈魂。嚴格抓生產(chǎn)紀律、工藝參數(shù)，對生產(chǎn)設備、安全聯(lián)鎖裝置等按“四懂、三會”要求，做到標準管控，確保公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行，努力實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標。（吳燕花）
