安全生產(chǎn)
閩能銷售公司“五舉措”強(qiáng)化雨季“三防”工作
近日，閩能銷售公司結(jié)合實(shí)際，“五舉措”強(qiáng)化雨季“三防”工作。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立雨季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成立以支部書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理王春榮為組長(zhǎng)的雨季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全部，負(fù)責(zé)跟蹤、督促各部門落實(shí)相關(guān)工作要求，及時(shí)向工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)相關(guān)工作。
二是專題會(huì)議部署，開展“雨季”三防專項(xiàng)檢查。召開專題會(huì)議，部署雨季“三防”工作，組織對(duì)庫區(qū)的防雷裝置、配電設(shè)備（含電涌保護(hù)器）、庫房四周水溝、排洪溝渠、邊坡等可能發(fā)生自然災(zāi)害的區(qū)域開展“雨季”三防專項(xiàng)檢查，做好庫區(qū)高低壓線路巡查和線路走廊清理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題或隱患，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”原則落實(shí)整改。
三是強(qiáng)化應(yīng)急管理，抓好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。組織該公司人員再次認(rèn)真學(xué)習(xí)公司氣象災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，適時(shí)組織開展應(yīng)急預(yù)案演練。
四是提高安全意識(shí)，確保交通運(yùn)輸安全。組織上、下班途中行車安全教育，提高職工交通安全意識(shí)，并開展辦公車輛安全檢查，確保車輛不帶病上路。
五是加強(qiáng)日常巡查，落實(shí)庫區(qū)安全管理。要求值班人員加強(qiáng)倉庫周邊邊坡、排水溝的巡查、巡檢，發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)按照現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案及時(shí)正確處理，如無法處置，應(yīng)第一時(shí)間上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，確保庫區(qū)處于安全可控狀態(tài)。（林江玲）
