安全生產(chǎn)
永安分公司“四舉措”抓緊抓實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)
作為民爆物品生產(chǎn)企業(yè)，永安分公司牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全預(yù)警機(jī)制建設(shè)，建立和落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，一以貫之深入推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全力打好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)集中攻堅(jiān)戰(zhàn)。
一是壓緊壓實(shí)機(jī)制建設(shè)責(zé)任。明確企業(yè)、車間、班組、崗位風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理責(zé)任，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，構(gòu)建覆蓋全員的“雙重預(yù)防機(jī)制”。
二是強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控。對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、場所和與生產(chǎn)活動(dòng)直接相關(guān)的工房、庫房、裝置等深入組織開展“拉網(wǎng)式”排查，明確告知主要危險(xiǎn)危害因素、防范措施、應(yīng)急措施和警示標(biāo)識(shí)等，并每年組織辨識(shí)、更新，進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管控措施、調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，以降低或消除風(fēng)險(xiǎn)。
三是抓實(shí)隱患排查治理。分公司常抓不懈貫徹落實(shí)安全周檢、帶班值班等制度，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，狠抓整改落實(shí)，做到安全事事有回應(yīng)、件件有著落，實(shí)行隱患排查治理閉環(huán)管理，有效提升風(fēng)險(xiǎn)管控和事故防范能力。
四是規(guī)范重大危險(xiǎn)源管理。建立重大危險(xiǎn)源清單，完善重大危險(xiǎn)源事故應(yīng)急預(yù)案，每季度對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行檢測、監(jiān)控、評(píng)估，定期組織應(yīng)急演練和評(píng)估，確保重大危險(xiǎn)源管控措施實(shí)時(shí)有效。（李秀麗 戴婧瑤）
