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海峽科化永安分公司圍繞“三個聚焦”加壓發(fā)力 扎實開展好“質量月”系列活動
“質量月”活動開展以來，海峽科化永安分公司按照“全覆蓋、地毯式、無遺漏”原則，植根于各車間、部室、工序、崗位的關鍵質量控制點，通過開展“七查”活動、練兵比武、技術攻關等活動強化全員質量意識，規(guī)范質量行為，樹立質量風氣。
聚焦生產(chǎn)工序，開展質量管理自查。該公司扎實開展質量隱患“七查”排查整治活動，對質量管理情況大排查、大起底，確保質量隱患逐一識別、整改到位、閉環(huán)管理、歸檔建冊。如，一車間開展“假如我是用戶”自查活動，從產(chǎn)品用戶的角度審視當前生產(chǎn)工序上亟待改進提升的質量控制點，召集技術骨干對裝藥機壓藥裝置進行升級改造，通過改進氣缸與壓裝連桿工作原理，限制藥卷跑位，藥卷封口質量得到大幅提升；二車間針對近期自查發(fā)現(xiàn)的藥卷藥態(tài)偏軟問題開展專項研討，各工序核心成員及車間辦公室成員“碰頭會面”，對原材料、發(fā)泡劑配比、出藥溫度等質量關鍵點進行全過程梳理、全方位探討，深入查找原因并制定相應的改進措施，形成質量自查自控自糾的閉環(huán)管理。
聚焦工作崗位，開展全員比武練兵。該公司將崗位練兵、技能比武與質量管理工作實際相結合，有的放矢、拾遺補缺，最大限度調(diào)動、發(fā)揮職工參與質量管理提升的積極性、主動性。如，一車間針對裝藥崗位開展練兵活動，測驗操作工在規(guī)定時間內(nèi)完成裝藥機壓力調(diào)節(jié)和裝藥量控制的技能熟練掌握程度，并創(chuàng)新運用“以手代稱”小測試，以直觀觸感稱量藥卷重量，提高操作者對藥卷質量是否合格的判斷力，通過技能競賽實操，切實增強對裝藥工序的藥量調(diào)節(jié)，提高裝藥質量合格率；二車間針對中包換膜時間長、新老員工交替技能不熟練等問題，開展“中包換膜效率”技能比武，通過提升中包換膜效率，減少生產(chǎn)線超員超量風險，有效保證了中包熱合的成品質量；六車間穩(wěn)而有序開展“裝藥效率比拼”“出藥密度檢測”等多項目的技能比武，激發(fā)職工學技術、練技能、鉆業(yè)務的熱情，營造“比學趕幫超”的濃厚質量氛圍。
聚焦難點困點，開展精準技術攻關。該公司深入推進“質量幫扶”行動，充分發(fā)揮職能部室的專業(yè)優(yōu)勢，幫助生產(chǎn)一線“把脈問診”質量管理中遇到的重點、難點、堵點、困點問題。如，連日來，機電車間充分發(fā)揮在自動控制方面的豐富經(jīng)驗，先后為一車間安裝調(diào)試了螺旋夾套冷卻水降溫系統(tǒng)，解決真空泵冷卻水溫度過高的問題，提升膨化效果；為二車間安裝調(diào)試了裝藥機藥溫自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)，解決裝藥機藥溫控制的問題，實現(xiàn)藥溫自動調(diào)節(jié)，該兩套系統(tǒng)的投入使用為產(chǎn)品質量的穩(wěn)定提供有力支撐。（文/李秀麗 吳其來 葉臣 吳春錦 歐天賜 圖/吳其來 吳春錦）
