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 11月23日下午，省機(jī)電控股公司調(diào)研組到海峽科化永安分公司開展2023年經(jīng)濟(jì)運行工作調(diào)研，并召開座談會。海峽科化公司黨委副書記、總經(jīng)理顏建議參與。

 會上，調(diào)研組認(rèn)真聽取了該公司2023年以來經(jīng)濟(jì)運行、安全生產(chǎn)、項目推進(jìn)等工作情況匯報，并就發(fā)展中遇到的困難和下一步解決思路進(jìn)行了交流討論。

 會議強調(diào)：一要暢通交流渠道。落實溝通聯(lián)動機(jī)制，形成“上下聯(lián)動、左右協(xié)作、共同推進(jìn)”的工作合力，著力總結(jié)推廣應(yīng)用工作開展過程的好經(jīng)驗和創(chuàng)新做法，充分發(fā)揮“小切口、大效果”的示范引領(lǐng)效應(yīng)。二要開展自查自糾。加強問題檢視整改，全面舉一反三，健全完善問題早發(fā)現(xiàn)、快處置的常態(tài)化工作格局，做到風(fēng)險可控、隱患清零，為提升整體管理水平提供堅實保障。三要加強安全管理。將企業(yè)安全文化建設(shè)作為一項長期性、戰(zhàn)略性任務(wù)，進(jìn)一步完善雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成橫向到邊、縱向到底的安全管理體系，全力筑牢安全生產(chǎn)防線。（圖文/魏麗波）